医療は満足のいく職業選択か?
目次:
- 彼らはどのくらい幸せですか?
- 彼らはどの程度バランスが取れている?
- 彼らはどのように評価されますか?
- 管理と臨床医
- 誰が幸せですか:看護師や医師?
- 医者および看護婦は雇用者を評価する
- リーダーシップが行動を起こせるところ
【給料】男女の給料差の本当の原因 (十一月 2024)
他の業界の労働者と比較して、医療従事者は彼らのキャリアに満足していますか?看護師、医師、技術者は健康管理にどの程度満足していますか?労働者は、より多くのお金やより良い職場環境のためにいくら離れますか?
従業員のエンゲージメント、会社の収益、経済的利益、および生産性の測定を支援するTINYpulseが実施した調査では、1000人を超える医療従事者が、仕事量、キャリアの満足度、バーンアウト、コミュニケーション、管理の問題、報酬、離職率について質問を受けました。もっと。世論調査の結果は、いくつかの側面では驚くべきかもしれませんが、他の分野ではより予測可能です。
彼らはどのくらい幸せですか?
医療従事者は、他の業界よりも1から10のスケールでわずかに高いレベルの職場の幸福を報告しています。
医療従事者の幸せレベルは7.49で、他の業界の7.37と比較しています。
「あなたの仕事に満足することは、ふわふわした感情だけではありません。具体的な結果があります」とTINYpulseレポートは述べています。この報告は、看護師の職務満足度が自分の現在の仕事にとどまるという意図と直接相関していること、そしてより低いレベルではあるがケアの質とも相関していることを示している。
彼らはどの程度バランスが取れている?
医療従事者はベンチマークよりも幸せだと感じていますが、彼らは他の業界に比べて仕事と生活のバランスが悪いと感じています。
1〜10の尺度で、医療従事者はワークライフバランスを5.87にランク付けしました。他の業界の専門家の間では7.02でした。
回答者の50%が毎週少なくとも21人の患者に出席していると報告しているのに対し、他の13%は毎週100人を超える傾向があるため、ワークロードが重いことがこの不均衡の要因となる可能性があります。
世論調査によると、当然のことながら、ワークロードが重いほど、バーンアウトが大きくなります。
燃え尽きる程度を1から10のスケールでランク付けするよう依頼された場合、評価は毎週0人の患者での4.21から、毎週21人から50人の患者を見る人の4.77までの範囲であった。 1週間に100人以上の患者を治療する医療従事者は、バーンアウトレベルを4.98と評価しています。
彼らはどのように評価されますか?
医療従事者は比較的幸せで、非常に忙しく、そして需要が高いにもかかわらず、残念ながら他の業界の労働者ほど高く評価されていません。
医療従事者の価値は6.46と評価されていますが、全業界のベンチマークは7.20です。
「これらの回答は、自分たちの仕事に満足していると感じるだけでなく、あまりにも細く伸ばすのにも苦労している」と評価していない労働力の絵を描いている、と報告は締めくくった。
彼らは評価されていないと感じているので、医療従事者は他の業界の労働者より10%の昇給のために彼らの現在の仕事を辞める可能性が高いです。
医療従事者は、1から10のスケールで、全産業の4.27ベンチマークと比較して、10パーセント引き上げで5.78パーセントになる可能性を評価しました。
管理と臨床医
それらの目的は同じですが、臨床医とヘルスケア管理者の間の職業的関係はしばしば困難です。世論調査は以下の相関関係を明らかにします。
- 経営陣によってブロックされていると報告した従業員は、燃え尽きる可能性が高くなります。
- 経営陣によってブロックされていると報告した従業員は、10%の昇給に向けて退職する可能性が高くなります。
「患者介護者と管理の間の格差は無視できない。従業員の定着に重大な影響がある」と報告書は述べている。
これらの問題にもかかわらず、医療従事者は自分の仕事のパフォーマンスに関しては自分自身に肯定的な評価を与えます(7.96ベンチマーク評価に対して1から10のスケールで8.47)。
さらに、このレポートでは、従業員が自分の組織のパフォーマンスをどのように評価したかと比較して、従業員が自分自身に与えたパフォーマンス評価の「厄介な」対比が明らかになりました。
誰が幸せですか:看護師や医師?
回答が看護師や医師に分かれている場合、看護師は自分のキャリアのいくつかの側面を医師よりも好意的に評価しましたが、医師は他の要因についてより積極的に感じています。
医師は、看護師とほぼ同程度の燃え尽き症候群を報告しているにもかかわらず、看護師の7.34に対して7.67の評価で、職場では一般的に幸せであると報告している。さらに、女性看護師は男性看護師(7.65)よりもさらに満足しておらず(7.31)、男性医師と女性医師は同じレベルの幸福を報告しています。
看護師は彼らの給料を医師よりわずかに高いと評価している。市場標準と比較して彼らの給料を評価するように頼まれたとき、看護師は医者の5.85に対して彼らの給料を6.11とランク付けしました。男性看護師は、女性看護師よりもさらに高い給与を計算しています(6.59)。これは、男性看護師が女性看護師よりも収入が多いためと考えられます。看護師は医師よりも給付を高く評価しています。
看護師は、患者へのサービスに対する評価をわずかに高くしました(8.48)。これは医師の8.25です。この質問に関しては、男性と女性の格付けの違いはほとんどありませんでした。看護師はまた、過去6ヶ月間に自分の個人的なパフォーマンスを8.17と評価した医師よりも、全体的なパフォーマンスに対して自分自身をより有利に評価しています(8.45)。看護師や医師の間で、女性は自分自身が個人的なパフォーマンスのためにわずかに高い評価を与えました。
看護師も医師も、管理上の問題に対して同じレベルのフラストレーションを経験しているようです。両方の職業(看護師と医師)について、女性はもう少し「ブロックされた」と感じ、管理上の問題の影響を受けていると報告しました。
ワークライフバランスは、看護師の5.64と比較して、医師によって5.96と高く評価されました。実際、医師は自分のワークライフバランスを医療従事者の評価5.87を上回って評価しています。当然のことながら、女性医師や女性看護師は男性医師や看護師よりも低いレベルのワークライフバランスを報告しました。これは、フルタイムのキャリアを管理することに加えて、多くの女性が依然として家庭用および子育て用の仕事の大部分を担うことが多いためと考えられます。
売上高についての質問は、一見矛盾するような結果をもたらしました。看護師は、これから1年後に同じ雇用主で働く可能性が高いと報告しました(8.36から医師の8.01まで)。しかし、看護師も雇用主を10%引き上げる可能性がわずかに高い可能性を示した(医師の5.60に対して5.78)。
医者および看護婦は雇用者を評価する
医療機関や看護師や医師の雇用者に関する質問でも、時々矛盾するように思われる複雑な結果が生まれました。
例えば、医師は、コミュニケーションと患者のニーズに触れていることについて、雇用主に高い評価を与えました。逆に、医師は、医療サービスを必要としていると判断した場合、看護師よりも雇用主と取引する可能性が低いと指摘しました。
看護師は、医師が感じるよりもプロの成長があると感じています(6.76)。しかし、それにもかかわらず、医師は看護師よりもわずかに仕事に対する評価が高いと感じています(6.45)。
さらに、男性は自分たちが利用できる成長の機会について気分が良くなるようです。男性看護師は職業的成長の機会を女性看護師(6.72)よりもはるかに高く(7.14)、そして男性医師は女性医師よりもわずかに高いと評価しています。
興味深いことに、男性看護師は職場ではるかに高い評価を受けています(女性看護師の6.18の評価と比較して6.81)が、女性医師は男性医師よりわずかに高い評価を受けています。おそらく、男性看護師は少数派であり、女性医師もそうであるため、労働力や候補者プールにはそれほど多くはいないため、彼らはより高い価値を感じています。
リーダーシップが行動を起こせるところ
調査によると、リーダーが自分たちのスタッフで起こりうる問題を修正するために行動を起こすことができる4つの懸念領域があります。
コミュニケーション: 行政/指導者と患者介護者との間のコミュニケーションの開かれた経路を確保する。明確な方向性と指導を提供することから、業績と仕事をうまく認識することまで、コミュニケーションは満足のいく労働力を維持するための鍵です。
燃え尽き防止:スタッフのための有益でバランスのとれたスケジュールを維持しながら、忍耐強い負荷を緩和し、競争力のある報酬と福利厚生パッケージを提供するようにしてください。
組織の有効性 偉大な人材を採用しました。今度は、最高レベルの効率性と有効性を達成できるように、強みを最適化する環境を提供するようにしてください。
売上高を最小化する:上記のすべての要因を抑制することで、これはあなたがあなたの労働力内の損耗を防ぐのに役立ちます。これにより、間接費や人件費、生産性の低下を防ぐことができます。