メディカルオフィス事業計画に含める要素
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医療業界でビジネスプランを準備することは、ビジネススクールで教えられる伝統的なビジネスプランとは異なります。医療事務所のために特別に設計されたスタートアップ事業計画のプロセス、分析ツール、および構造は、医師の練習の仕組みを理解することを必要とします。このタイプのビジネスプランは、経験豊富な専門家チームの協力が必要です。
事業計画には、発生する可能性のある問題のリストと、それを克服するための戦略が含まれている必要があります。これは、経営陣がロードブロッキングを予想していたにもかかわらず、経営陣によって妨げられる予定はないことを示しています。あなたの医療事務所事業計画にこれらの重要な要素を含めてください：
- 組織構造
- マーケティングの基本
- 財務予測
組織構造
ビジネスプランの組織要素は、管理構造を記述します。医療事務所を管理するために必要な独自のスキルがあるため、管理構造は従来のビジネスプランとは異なる場合があります。コマンドの連鎖と管理の責任は、いくつかの変数に基づいて影響を受ける可能性があります。
組織図を作成することで、医療事務所の管理構造を説明することができます。また、責任がどのように割り当てられているかを示し、正式な連鎖を特定します。
医療現場では、臨床的および非臨床的な義務を示す2つの権限があります。たとえば、オフィスマネージャーは組織図の一番上にあり、臨床サービスのラインとビジネスサービスのラインがあります。
医療事務管理者臨床医-----------医師の看護師および看護師ビジネス-----------フロントオフィス&ビリング
オフィスの規模によっては、この構造はより複雑で、いくつかの異なるレベルの権限を持つことができます。 組織の構造は、これらの基本的な質問にも答える必要があります。 事業計画のマーケティング要素は、提供されているサービスの種類に基づいて、医療事務所が誘致しようとしている市場の種類を記述する。ビジネスプランのマーケティング段階を開始する前にまず行うべきことは、マーケティング担当者を決定することです。医療行為のマーケティングで経験を積んだ人や組織を選ぶことが重要です。 マーケティング段階では、市場の期待、目標の設定と達成、競争の査定について現実的なものが必要です。マーケティングは、コミュニティの要求に基づいて提供されるべきサービスの種類を特定し、パフォーマンスの可能性を分析し、競争力を維持するために必要な戦略と目標を策定します。 マーケティングは、マネージドケア契約の成功した交渉にも役立ちます。消費者市場を知ることは、契約戦略の重要な要素の1つです。 Medicare、Medicaid、Cigna、Blue Cross Blue Shield、Aetna、United HealthCare、または無保険のあなたの市場の何パーセントを知っていますか？市場調査は、すべての契約交渉に必要な貴重な情報を提供します。 事業計画の財務要素は、医療事務所が1年から10年の期間にわたってどのように財政的に活動することが予想されるかを記述する。財務予測は、財務諸表の使用によって説明されます。 財務報告は外部および内部目的で使用されます。内部目的のために使用される場合、財務報告は、結果によって計画され、予測されるために経営陣によって使用される。 財務管理とは、日常業務だけでなく、医療事務所の長期的な指導を指します。価格の設定から管理費の管理、売掛金管理まで、財務管理にはさまざまな要素があります。成功した医療事務所は、組織が財務管理の重要性と目的をどれだけうまく理解しているかによって異なります。
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マーケティングの基本
財務予測
