5Sリーンヘルスケアの設計と計画
目次:
- リーンヘルスケアと5Sの考え方
- 5Sリーンヘルスケア文化のROI
- どのようにあなたのヘルスケア組織で5Sのリーンプログラムを開始する
- 5Sリーンヘルスケアデザインを可能にする医療用品
- 5S Lean and Lab Design
- 手術手順パックのデザインを改善する
- 健康管理プロセスのための試行錯誤の改善方法論
Reinventing Organizations (十一月 2024)
多くの医療機関は、継続的な品質改善を推進するために、製造業からの5S Leanの考え方と方法論を首尾よく採用しています。 5S(ソート、セット・イン・オーダー、シャイン・スタンダード・サスティン)の5つのフェーズは、医療スタッフと指導者が患者のケアに価値をもたらさないプロセスや材料を注意深く見守るのに役立ちます。努力または製品が患者のケアプロセスに価値をもたらさない場合、リーン・マインドセットはそれをカットすると言います。時間と材料はお金と他のリソースを必要とします。 5Sは、リーン・プラクティショナーに、継続的に廃棄物を狩り、小さな、段階的な改善を通じて排除する方法を提供します。
ここでは、新しいLean手順の導入を開始するのに役立つ5Sのベストリソースを紹介します。
リーンヘルスケアと5Sの考え方
あなたがリーンに慣れていない場合、5Sが何を意味するのか、ここから始めてください。この記事では、5つのステップのそれぞれについて説明し、それらを実践する方法について説明します。この記事では、なぜ5S Leanが単なるプロセスにすぎないのかを説明します。 5S Leanは、組織のあらゆるレベルの人々が信頼し、毎日練習することを真剣に考えているときに最も効果的です。
5Sリーンヘルスケア文化のROI
5Sの意味とリーンの原則についてもう少し理解したところで、おそらく効率、廃棄物削減、健康成果の改善、財務実績との関連性をさらに探求したいと思うでしょう。
医療機関は、さまざまな相補的スキルセットを持つ多くのタイプの人で構成されています。したがって、異なる人々は、5S Leanを正当化し、実施する異なる理由を有するであろう。この記事では、5S Leanが多くの医療機関に役立ち、患者のケアの質を向上させるのに役立った財政的便益へのつながりを導くのに役立ちます。
どのようにあなたのヘルスケア組織で5Sのリーンプログラムを開始する
今、あなたは5S Leanの意味を理解しています。患者ケア、患者およびスタッフの満足度にどのような利益をもたらすことができるか。ヘルスケア組織が期待できる財務実績が含まれています。しかし、ヘルスケア組織には多くのレイヤーがあるため、実装の成功には調整された統一的な取り組みが不可欠です。
「あなたのヘルスケア組織で5Sのリーンプログラムを開始する方法」では、プログラムの効果的な展開に必要な基本的な手順を指導者が指導します。これは他の何ものでもない文化的な変化であることを念頭において、すべてのレベルで「バイイン」を獲得しようとするあなたの努力がより慎重であれば、成功のチャンスが増えます。
5Sリーンヘルスケアデザインを可能にする医療用品
あなたはリーダーシップチームを編成し、最前線のマネージャーに5S Leanがどのようにして低コストで優れたケアの全体的な目標に貢献するのかを教え、それを実現する準備ができていることに気付きました。理論モデルと財務モデルは仕事を終えましたが、実際に日常生活にどのように実際に5Lanを実装するかを人々に示しながら、彼らはしばらくバックシートを取るべき時です。
ここでは、Leanを念頭に置いて設計された実際の製品アイデアを紹介します。スタッフが毎日の作業フローでこれらの製品を使用し始めると、5S Leanの考え方がより理にかなっていきます。
5S Lean and Lab Design
この記事では、5S Leanの詳細と、それがラボ環境でどのように機能するかについて学びます。この例では、5S Leanが実際にどのように見えるかを描くのに役立ちます。
手術手順パックのデザインを改善する
患者ケア組織のための良いニュースは、5S Leanを信じる多くのメーカーがあり、5S方法論をサポートするために製品を継続的に開発して改善しているということです。この記事では、MedlineのEMPOWERシステムの1つの例を中心に説明します。 EMPOWERは、外科手術のクライアントが時間と費用を節約し、人為的ミスの可能性を低減するのを助けるために、ラベリングやカラーコーディング、プレパッケージングなどのリーン原理を使用した、改善された外科手術手順パックデザインです。
健康管理プロセスのための試行錯誤の改善方法論
追加ボーナスとして、プロセス改善のための実績のある方法についてお読みください。これは、学習が簡単で、実行が簡単なプロセスであり、スタッフは、リーンの成功を実現するために不可欠な、新しい、改良されたプロセス標準となる小さくて漸進的な変更を行うために使用できます。