ヘルスケアプロジェクトマネージャー

NEVER STOP - ヘルスケア全体編／富士フイルム (十一月 2024)

非常に競争の激しい労働市場に直面し、失業率の上昇が予想されるため、増え続ける履歴書から目立つようになるのは難しくなっています。失業者の多くは、優位性を得るため、または別の分野に渡るために新しいスキルを習得することを検討しています。多くの人がすでにプロジェクト管理に移転可能な特定のスキルセットを持っています。

プロジェクト管理は「熱い」キャリアです

US News&World Reportによるランキングでは、プロジェクト管理は、リーダーシップとビジネス分析のみを理由に、雇用主による3番目に重要なスキルと見なされていました。 Kiplinger's Magazineは、プロジェクト管理を2010〜2020年のトップ10のホットキャリアの1つにランク付けしました。これは求職者を驚かせるかもしれませんが、Anderson Economic Groupによれば、プロジェクト管理は医療を含むほぼすべての業界で採用されている分野です。他の分野に参入しようとする失業者は、自分のスキルセットを見て、自分の強みとは何か、どの分野を開発する必要があるのかを確認する必要があります。

Project Management Institute（PMI）は、譲渡可能な6つのプロジェクト管理スキルを概説し、プロジェクト管理の役割でヘルスケア分野への移行を模索する可能性のある他の候補者よりも優位に立つでしょう。

コミュニケーションスキルとチームワーク

優れたプロジェクト管理の核心は、チームとそのコミュニケーションの相互作用にあります。チーム全体で、そしてすべての利害関係者との間でコマンドチェーンを上下するコミュニケーションラインを確立することで、プロジェクトの成功率を高めることができます。これは、ほとんどすべての業界で必要とされるスキルですが、特にヘルスケアでは、ケアチームがさまざまな経歴や教育レベルを持つ幅広い専門家で構成されています。

プロジェクトマネージャとして、管理人から医師、病院のCEOまで、効果的な方法でコミュニケーションをとる必要があるかもしれません。

危機管理

多くの人がリスクを特定するだけです。しかし、「リスクの潜在的な影響は何か」と「問題を「所有しており、それを解決する責任者は誰か」」という重要な質問があります。強力なプロジェクトマネージャが常にリスクを評価し、リスクの可能性を軽減し、将来のリスクを検出するための計画を立てます。リスクはすべての産業、情報技術（IT）、建設、専門職業的業務に関係していますが、特に医療では、ある時点で非常に多くの人命が施設で危険にさらされています。

チームと個人のリーダーシップ

まとまりのあるチームを率いて長期的なプロジェクトに導き、成功する結論に導くことができるように、チーム内および組織内で個人をリードする能力もきわめて重要です。

ヘルスケアプロジェクト管理では、あなたは経験と教育の程度の異なる個人のグループを率いることを要求されるでしょう。したがって、あなたは多くの異なる個性や知性を導くことができなければなりません。

紛争解決

解決すべき違いは常にありますし、紛争を解決することに熟練していると、個人的および職業的成長につながります。紛争解決に熟練している人々は、状況とその同僚の目標に対する理解と認識を高めることがよくあります。彼らはまた、より強い相互尊重と彼らが一緒に働く能力への新たな信頼を発展させます。それは焦点をはっきりさせ、そして効果を高めます。

交渉と影響

交渉スキルは、仕事やプロジェクト管理のほとんどすべての分野で必要とされています。

組織と計画

事業運営は進行中です。プロジェクトは行き来します。計画を立てるには、個々のプロジェクトが組織の全体的な目標にどのように適合しているかを確認することが重要です。ほとんどすべてのプロジェクトは、検討が必要なある種のスケジュール、範囲、および予算の対象となります。適切な計画と組織のスキルがあれば、組織の収益にも寄与しながら、プロジェクトを完成まで完全に管理することができます。