医師不足の中での医師募集

ますます競争が激しくなっている医師採用市場で、患者にサービスを提供するために必要な医師を引き付け、採用し、維持するにはどうすればよいでしょうか。医療行為の管理者、または病院の幹部として、医師の採用はしばしばあなたが直面する最大の課題の1つになる可能性があります。

アメリカ医科大学協会（AAMC）は、2030年現在、医師が不足している40,800〜104,900人の深刻な医師不足を予測しています。一部の医療専門分野は、他のものよりはるかに打撃を受けます。例えば、プライマリケアは今後数年間で最も重要な圧迫感を感じると予測されています。内科医やかかりつけ医はすでに採用を競う競争が激しくなっており、給与や署名のボーナスが全面的に増えています。

医療専門に基づく多様な需要と供給に加えて、地理学も医師不足の要因です。いくつかの地域やコミュニティは他の地域よりも深刻な不足に苦しむでしょう。たとえば、AAMCによると、医師の割合が最も低い州は、ミシシッピ州、アイダホ州、ワイオミング州、ネバダ州、アーカンソー州です。逆に、10万人当たりの医師比率が最も高い州は、マサチューセッツ州、メリーランド州、ニューヨーク州、バーモント州、およびロードアイランド州です。

あなたが医師を募集している場所に関係なく、チャンスはある時点であなたが満たすのが非常に難しいと考えられているポジションを埋める必要があるでしょう。ここにあなたがあなたの忍耐強い共同体に役立つために必要とする医者を雇うことができることを確実にする方法に関していくつかの助言があります。

前もって計画する - ニーズを定義する

専門家は、特に不足している分野や専門分野において、準備と計画が医師の採用を成功させるために最も重要であることに同意します。ジョージア州アトランタに本拠を置く医師募集会社のピナクルヘルスグループのリクルートおよびマーケティング担当副社長、クレイグ・ファウラー氏は、次のように述べています。彼は、包括的で専門的な医療スタッフ計画がプロジェクトの成長と潜在的な売上高を助けることができて、保健システムのエグゼクティブチームがそれに応じて勧誘努力の準備をし、効果的な戦略を立てることを可能にします。

さらに、ファウラー氏は、医師にとっての「ニーズの確認」は、需要と患者層を特定することだけではありません。 「医療従事者はまた、彼らが必要とする候補者のタイプの観点から、医療システムの文化と環境に最もよく適合する必要性を定義しなければなりません。」 Fowler氏は、可能であれば、他の医師も計画段階に加え、実際の採用活動に含めるべきだと説明している。 「今後の医師の同僚は全員、医療のやり方、診療のやり方、そして患者の書類から請求やコーディングに至るまで、あらゆることを管理するという観点から、「同じ楽譜を歌う」必要があります。オフィスドレスコード。」

切迫感

専門の内科医リクルーターによると、面接の過程を通して緊急性の強い感覚で行動することも内科医の採用を成功させるための重要かつ効果的な戦術です。テキサス州ダラスに拠点を置く医師検索会社、The Medicus Firmのリクルート担当エグゼクティブバイスプレジデントであるSteve Look氏は、次のように述べています。 「医師との最初の接触から電話インタビュー、オンサイトインタビュー、そして正式なオファーまで、候補者が待たされるまでに長い時間がかかるべきではありません。」

ファウラーは、プロセスを引き出すことは医療従事者の間ではよくある間違いであり、それは計画と準備に対する彼の当初の強調に戻ると同意します。インタビューと採用のプロセスが前もって慎重にそして慎重に計画されているならば、それは雇用主が興味のある候補者に迅速に行動することを可能にし、そして競合する雇用主があなたの下から候補者を引っかけるのを防ぐ。」

さらに、採用担当者は、面接のスケジュールを立ててから候補者をランク付けまたは比較するのではなく、各候補者を独自に評価し、それぞれのメリットを生かして評価することを推奨します。 「医師を雇っている雇用主には、面接を何度も予定して最後に面接するのに十分な余裕がないか、十分な規模の候補者プールがありません。面接を行った最初の候補者はあなたの決定を待つのに飽きてしまいますが、他の雇用主は彼らのドアを倒しています」とFowler氏は述べています。

競争力のある医師報酬パッケージと実行可能な契約

研究と計画の段階では、医療従事者は彼らが募集している医師の専門分野に対する報酬の傾向に細心の注意を払うべきです。地域によって医師の報酬にわずかな変動があるかもしれませんが、雇用者は労働力不足を経験している医師を募集するときに全国レベルで競争力がなければなりません。

医師報酬データは、さまざまな職業団体、メディア、および求人企業によって提供されています。医師の報酬情報に関する信頼できる情報源は、Medical Group Management Association（MGMA）、Medscape、および 現代のヘルスケア 毎年恒例の医師報酬の問題を毎年夏に発行する雑誌。

魅力的な収入パッケージを作成することに加えて、内科医検索の専門家は、内科医に面接する前に、契約がすでに損なわれていないはずであることに同意します。契約は完全であり、執行の候補者まで拡大する用意ができている必要があります。そうでなければ、医師へのインタビューの後に契約が確定するのを待つことで、あなたの選択した候補者が競合他社に夢中になるのを待つことができます。

医師インタビューのためのレッドカーペットのロールアウト

その場での面接は「すごい」要素を持っていなければならず、そして雇用の際に候補者と一緒に移動するであろう医師とその家族に訴えるべきです。 「雇用主は、医師の配偶者を「裁定し」、医師に加えてカスタマイズされた議題を手配しなければならない」とメディカス社の上級副社長、ジェイソン・ファー氏は述べる。

あなたの機会を際立たせるためには、医師や家族の個人的なニーズ、そして専門的な側面にアピールすることができる個人的なタッチや詳細が役立ちます。医者は彼らのサービスが非常に需要があることを知っていても、彼らは本当に彼らが本当に望まれそして新しい練習の機会に評価されるであろうということを感じたいです。

面接の前には、配偶者と話をし、職業的にも個人的にも自分のニーズを理解し、面接での感想を伝えましょう。パーソナライズされたサイト訪問をまとめるために上記を超えて進むと、医師と家族に永続的な影響を与えます。

創造的かつ積極的に

Farr氏によると、多くの雇用主は研修の最終年度のかなり前に住民や仲間に働きかけています。あなたが必要な医者を得るためには、あなたは前もって計画してそしてあなたの診療にかなり前にサインオンするために将来の医者にインセンティブを提供することができなければならないでしょう。 「住民や仲間に教育費を支給することで、候補者を早期に確保し、最後の最後にあなたが新しい医者にサインオンすることにスクランブルをかけるのを防ぐことができます」とFarrは結論付けています。

複数の採用リソースを展開する

今日のように競争が激しい医師市場では、雇用者は採用時にあらゆる手段を講じなければならず、今日利用可能なさまざまなツールやリソースを利用する必要があります。さまざまなレベルの投資とコミットメントを必要とする多くの選択肢があります。リソースとサービスのいくつかは次のとおりです。

• 医療カンファレンスおよびキャリアフェア
• 専任の専属内科医リクルーターの採用または追加
• オンライン医師求人掲示板
• 候補調達/リードジェネレーション会社
• マーケティング/広告（Eメール、ダイレクトメールなど）
• 専門職協会
• 第三者のヘルスケアの募集会社

医師の採用は「全員参加」のシナリオです。リソースがすべて適切に管理され、成功するように最適化されている限り、リソースが多すぎることはありません。ヘルスケアの人員配置を成功させるには、事前に慎重に計画され、慎重に実行された合理化された効率的で多面的な戦略を実施することが重要です。

トラブルシューティング

もう1つのヒント：候補フィードバックを上手に使用してください。出典を検討し、最初にそれを聞いた後にそしてそれを直接訪問した後に候補者があなたの機会について何を言っているかを考慮に入れなさい。特に面接の後に医師の意見を聞くことで、採用プロセスを改善し、面接の議題と必要に応じて報酬パッケージに必要な調整を加えることができます。仕事の面接を受けた最初の医師は、適切に利用されれば非常に貴重な資産となります。彼または彼女のフィードバックは本当にそれに応じてあなたの採用戦略を強化するのに役立ちます。