ヘルスケアのスタートアップにおける仕事の長所と短所

Noomで“働く“ということ/リクルート編 (十一月 2024)

あなたは新興企業のために働くべきですか？特にヘルスケア分野、ヘルスケアIT分野、または医療技術分野で新興企業で働くことは、経済的にも本質的にもやりがいがあります。ただし、キャリアリスクがあり、場合によっては財務上のリスクもあります。

医療ではどのようにして新興企業が生まれますか？時には、臨床提供者（医師、看護師、医療技術者など）が、医療を実践している間に経験した課題に基づいて患者のケアを改善する方法を発明することがあります。他のヘルスケア新興企業は、患者、医療提供者、または病院のための臨床上の問題または医学的問題を解決する製品または技術を開発する技術革新者によって形成されるかもしれません。

いくつかの新興企業は自己資金で運営していますが、他の企業は投資家やパートナーが彼らの成長する帝国を築くのを手助けすると考えています。さらに、プロジェクトや発明に資金を提供する方法として、オンライン資金キャンペーンも人気が高まっています。他のすべてが失敗するならば、あなたはいつでもあなたの発明をShark Tankの上のサメに売り込むことができます！

あなたが新興企業で働くことを考えているなら、ここで考慮すべきいくつかのことがあります：

製品の実行可能性

製品またはサービスは革新的で、需要があり、現実的ですか？重要な問題を解決したり、ニーズを満たしたり、他の製品にはない利点を提供したりしますか。競合製品がある場合、この製品は競合製品と比較して競合製品をどのように上回っていますか？あなたの臨床経験を使用して、製品の医療アプリケーションが成功する可能性があるかどうかをさらに確認します。他に誰が似たような製品を開発しているのかもしれません。

資金調達/資金調達

会社はどのように資金を調達していますか？創設者は彼ら自身のお金を投資していますか？それは外部投資家によって大部分が資金を供給されていますか？会社は買収のために自らを位置づけていますか？もしそうなら、これはあなたのキャリアにどのように影響しますか？あなたはあなたの医療専門家の評判を他の投資家と結び付けたいと思うかもしれません。

3.短期/長期の目標と見通し

会社の成長計画は何ですか？どのように彼らは彼らの製品を販売する予定ですか？彼らはどのように需要を満たし、市場の変動、競争、業界の動向などに対応するのでしょうか。彼らは何らかの種類の人員配置計画を持っていますか？彼らは、仕事を終わらせるために誰が社内で必要な機能を果たすのか知っていますか？あなたは彼らのチームで必要とされる医療専門家や技術者を推薦する立場にあるかもしれません。

4.パートナー/創業者の事業実績

パートナーは過去の事業で成功していますか？それとも、彼らは継続的に「流行の」製品でヒラメ会社を開閉していますか？会社を成功に導くためのパートナーの能力、ビジョン、スキル、そして推進力を信じますか？

長所と短所

上記の要因が理にかなっているように見え、そしてあなたが新興企業に自信を持って感じるなら、ここに新興企業で働くことのいくつかの良い面と悪い面があります：

新しい役割を試す機会

立ち上げ時には、物事を成し遂げるには「全員が手を組む」必要があります。小規模で成長している企業では、多くの場合、人々は多くの帽子をかぶっています。伝統的な役割や職務の説明に限定されるのではありません。立ち上げ時に仕事をすることで、新しいスキルを使い、以前の役割では不可能だった新しいタスクを試すことで、翼を伸ばして視野を広げることができます。あなたのキャリアが完全に臨床的であったならば、それはあなたの手をビジネスと管理において汚すことにさわやかでありえます。

しかし、高度に組織化された労働者の中には、これを新興企業で働くことの利点ではなく欠点と考えるかもしれません。立ち上げ時の従業員は、明確に定義された職責のリストを持っていない場合があります。これは、詳細な指示や指導を多く必要とする人にとっては、時にイライラする可能性があります。あなたはまたあなたの臨床的義務と医療提供のより具体的な側面を見逃すかもしれません。

柔軟性

仕事の役割の柔軟性に加えて、新興企業で働くことは、勤務時間、スケジュール、在宅勤務、ドレスコードなどのような他の方法での柔軟性も提供します。あなたが臨床医療で働いていたならば、あなたは必要な時間、週末、休日のシフト、そして電話中のひどさにうんざりしているかもしれません。

しかし、時には、「あまりにも多くのこと」が柔軟性に適用されることがあります。企業の方針が緩すぎる、または時間が曖昧すぎると、作業環境が悪化する可能性があります。スタートアップ企業は「無駄のない」という意味で運営を行っているため、仕事を終わらせるために途方もない時間を費やすことが予想されるかもしれません。

中間管理の欠如

これは、一部の労働者にとっては「プラス」、他の労働者にとっては「否定的」となる可能性がある新興企業のために働くことのもう一つの特徴です。実際に好む人もいますではない会社の所有者に報告するために - それによって威圧されるようになるか、または新興企業の創設幹部が提供することができるより多くの指導が必要です。あなたの健康管理における役割に応じて、あなたは私的な慣習で自分自身が上司になることに慣れているかもしれませんし、あるいは大規模な医療センターの指揮系統の最後にいるかもしれません。一番上の犬に直接報告するのは変化です。

起動リスク

急落する価値はありますか？あなただけがリスクがスタートアップの機会に飛び込むことの報酬を上回るかどうかを決めることができます。あなたがあなた自身のものを始めようが、あるいは早めにジャンプしても、スタートアップは無限の可能性を提供することができます。しかし、彼らは大きな方法でフロップすることもできます。したがって、予想より早く仕事探しモードに入っている場合に備えて、ネットワークをアクティブに保ち、スタートアップの外で同僚と連絡を取り合うことが賢明です。さらに、Bowersによれば、経済的支援なしに仕事を失うことさえあり得ます - 退職、退職、その他なんでもありません。

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