診療所を成功させる4つの鍵
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経済的に豊かになれる大原則 (十一月 2024)
あなたの診療所が近年(あるいは最近の数ヶ月間でも)うまく機能していない場合は、診療所成功のための新しい計画を作成する時が来ました。これは単に減少しているか繁栄していない領域を好転させるための行動計画です。
2つの診療所が同じではありませんが、ヘルスケア業界内で普遍的な問題領域がいくつかあります。前向きな変化を効果的にもたらすためには、あなたはあなたの診療所の問題を識別しそして是正処置を実行しなければなりません。診療所での評価は、成功のための新しい計画を立てるために取り組む必要がある分野を特定するのに役立ちます。診療所での評価を実施することは、改善の機会を特定する1つの方法です。
不要な費用を削減
不要な経費を削減するには、厳密で慎重な支出習慣を身に付ける必要があります。経費を削減または完全に削減できる分野に焦点を当てます。診療所の運営に不可欠ではない費用を考慮してください。
オフィスパーティーは、不可欠ではない費用の一例です。オフィスパーティーは従業員の士気を高め、従業員を幸せに保つための優れた方法ですが、おそらく年間の昇給と雇用の安定を好むでしょう。診療所がすべての費用を支払うのではなく、スタッフが大部分の食料、スナック、および装飾を寄付するポットラックパーティーを開催します。これはほんの一例ですが、これらの不要な経費を削減する方法はたくさんあります。
2不採算患者を手放す
それは過酷に聞こえます。しかし、医療行為は他のビジネスと同じです。それが有益であるならば、それはビジネスにとどまることができます。肝心なのは、利益を生み出さない患者さんが問題の一部だということです。患者が診療のリソースを利用しているが経済的に有益ではない場合、患者を退院させるのは診療所の改善のためです。
利益のない患者を手放すのはあなたの医療行為に対するあなたの責任であるだけでなく、あなたはあなたのスタッフと他の患者に対する責任も持ちます。理由の如何を問わず、患者を手放さなければならない状況にいるのであれば、それは不幸なことですが、そうすることはあなたの法的権利の範囲内です。あなたの医療行為の使命記述と一致するそれをすることの特定の方法に従うことをちょうど確かめなさい。
スペシャリストとのパートナーシップ
専門家と提携することは、診療所の財務状況を改善するための優れた方法です。専門家が患者の新しい流れを連れて行き、そのうちの何人かはその実践において他の医師に渡るかもしれません。さらに、スペシャリストは診療所に収益を増やすことができる新鮮で新しい視点をもたらすかもしれません。
あなたが一人でのプラクティスをお持ちの場合は、他の医師と提携して単一専門グループプラクティス、複数医師グループプラクティス、または医師プラクティス管理会社を結成することができます。
4根本原因を特定する
あなたの診療所が最初はうまくいっていて、それからある日それがちょうど停止したならば、それには理由がなければなりません。診療所で何らかの種類の変更を加えることを始める前に、それは財政的な損失の本当の原因を特定することが必要です。気づくのが最も明らかなので、問題の症状が対処されることがよくあります。
残念ながら、症状に対処すると問題が悪化することがあります。それは診療所が間違ったことに集中して時間、お金、そして他のリソースを費やす原因となります。変更を効果的に実行する唯一の方法は、問題自体に対処することです。あなたの診療所の問題の根本的な原因を特定するためのほんの少しの方法があります。
- 仮定に基づいて変更を加えないでください
- 問題のリストを作成するために評価を実行する
- 問題のリストを調べる
- 演繹推論を使用して問題を特定する
- あなたの診療所の問題の根本的な原因を特定する方法