自分のパフォーマンスを向上させるための従業員のための5つのステップ

1

期待に慣れる

明確な期待を設定するのは診療所管理者の仕事です。彼らと親しくなるのは従業員の仕事です。診療所職員は、彼らに何が期待されているのかを知り、それらを達成するための努力をしなければ、彼らの役割に効果的ではあり得ない。期待に精通していないと、従業員は水の切れた魚のように感じることがよくあります。あなたが「沈むか泳ぐ」ことをあなたに要求する仕事は失敗のためにあなたを準備しました。あなたの上司があなたに明確な期待を与えていない場合は、あなたにそれらを提供するように彼または彼女に依頼してください。あなたがそれらが何であるかを知らないならば、あなたはあなたの仕事を効果的に達成することを期待されることができません。

2

提供されたリソースを最大限に活用する

診療所または診療所によって提供されるリソースおよびツールを最大限に活用することは、目標または期待を達成することを追求するのにあなたを非常に助けます。仕事が楽になるだけでなく、多くの時間と労力を節約できます。例えば、多くの診療管理ソフトウェアシステムは保険情報を電子的に検証する能力を持っています。ソフトウェアを使用して、同じ情報を取得するために保険担当者と電話をかけたり、自動化されたシステムを聞いたりするのに最低20分かかることがあります。提供されているツールを使用する方が効率的であるだけでなく、期待を達成するのにも役立ちます。あなたの仕事をより効率的にするために利用可能な他のリソースについてあなたの診療所のマネージャーに提案をすることを忘れないでください。

3

継続的な教育と訓練を最大限に活用する

継続的な教育と訓練を最大限に活用することは、仕事の期待を達成するための別の方法です。あなたが教育や訓練の機会から学んだことを適用することは、あなたがあなたのパフォーマンスを向上させるためにあなたの役割を果たしていることを示しています。スーパーユーザーがグループのリーダーとして登場するのは、これらの教育およびトレーニングセッション中です。あなたがスーパーユーザーであろうと、特別な助けを必要としているユーザーであろうと、新しいことを学び、真剣に学びましょう。上司が教育や訓練の機会を提供していない場合は、自分でその機会を見つけて提案してください。

4

必要に応じて指導と指示を求める

あなたはあなたの長所と短所が何であるか他の誰よりも知っています。自分で自分の目標を達成できないときに助けを求めることを恐れないでください。あなたの上司はあなたが失敗するのを見たくありませんし、道具、教育、そして訓練が十分でないとき追加のリソースです。ほとんどの場合、これらのリソースはほぼすべてのタスクを実行するのに十分です。しかし、困難な状況を乗り越えるために別の目や耳のセットが必要になることがあります。助けを求めるのを恐れてはいけません！

5

従業員評価のためのフィードバックの活用

要点をまとめると：

1. あなたはあなたの仕事の期待に精通しました
2. あなたは提供されたすべてのリソースとツールを利用しました
3. あなたは提供された教育と訓練を利用しました
4. あなたは必要に応じてあなたの診療所のマネージャーに援助を求めています

今では半年ごとと年次レビューの時間です。管理者とスタッフは通常、従業員の評価またはレビューの目的について異なる考えを持っています。給料の増額を決定すること、改善の分野を特定すること、または将来の使用に備えて文書を作成することがそれであると考える人もいます。一部の人にとって、それはこれらすべてでありえます。従業員の業績を向上させるためのツールでもあります。あなたのレビューによって提供されたフィードバックはあなたがあなたのパフォーマンスを向上させるのを助けるであろう非常に貴重な情報です。